– L’audit de la supply chain est le processus d’examen systématique de tous les aspects de la gestion des activités de la chaîne logistique d’une entreprise. Il vise à identifier les opportunités d’amélioration et à recommander des actions pour optimiser la performance globale de la chaîne logistique.
– L’organisation de la supply chain concerne la manière dont les entreprises planifient, coordonnent et contrôlent les activités de leur chaîne d’approvisionnement pour atteindre les objectifs de qualité, de coût et de délai. Cela implique la mise en place de processus et de systèmes pour gérer les relations avec les fournisseurs, la gestion des stocks, la planification des production et la distribution des produits.
L’objectif principal est d’évaluer le potentiel d’économies et les leviers d’optimisation à court et moyen terme.
- Un diagnostic des états des lieux, opérationnel et pragmatique en 3 étapes, autour de 5 axes d’analyse :
- Organisation et compétences
- Procédures et pratiques achats
- Opportunity assessment
- Outils et SI
- Management Achats
- Collecte des données achats et logistique issues des SI existants
- Entretiens auprès des équipes opérationnelles et managériales
- Etat des lieux, des enjeux et pratiques
- Conduite d’ateliers de travail sur certains sujets critiques
- Benchmark internes et externes
- Cartographie des achats et logistiques
- Présentation des risques et opportunités
- Caractérisation des gains quantitatifs et qualitatifs
- Scenarii de plans d’actions à court et moyen terme