Audit et organisation
L’objectif principal est d’évaluer le potentiel d’économies et les leviers d’optimisation à court et moyen terme.
- Un diagnostic des états des lieux, opérationnel et pragmatique en 3 étapes, autour de 5 axes d’analyse :
AXES D'ANALYSE
- Organisation et compétences
- Procédures et pratiques achats
- Opportunity assessment
- Outils et SI
- Management Achats
RECUEIL DE DONNÉES
- Collecte des données achats et logistique issues des SI existants
- Entretiens auprès des équipes opérationnelles et managériales
PREMIÈRES RECOMMANDATIONS
- Etat des lieux, des enjeux et pratiques
- Conduite d’ateliers de travail sur certains sujets critiques
- Benchmark internes et externes
SYNTHÈSE ET FORMALISATION DES PLANS D’ACTIONS
- Cartographie des achats et logistiques
- Présentation des risques et opportunités
- Caractérisation des gains quantitatifs et qualitatifs
- Scenarios de plans d’actions à court et moyen terme